现代设备管理理论方法综合培训班

 

关于举办现代设备管理理论方法综合培训班的通知

 

各有关企事业单位：

    在设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下，我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要，中国设备管理协会设备管理专题交流中心定于2008年10月下旬在苏州举办现代设备管理理论方法综合培训班，学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术，并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验，从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养，进一步推动广大企业应用先进管理思想理论和技术手段，切实提高设备管理的有效性和经济效益。
一、时间  2008年10月20—23日，19日全天报到。

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二、地点  江苏·苏州

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三、培训内容

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    1．新时期我国设备管理工作面临的形势及要求
    ①我国设备管理工作的现状及发展趋势；
    ②新时期设备管理工作的要求；
    ③采用现代设备管理思想、理论和技术，努力提高设备的可靠性、有效性和经济性。
    2．RCM（以可靠性为中心的维修）思想理论与方法
    ①现代设备管理理念与理论综述；
    ②RCM的起源、发展及前景展望；
    ③RCM的核心思想、作用及所要解决的问题；
    ④基于RCM理论的设备维修实施内容；
    ⑤RCM的实施方法、步骤、案例分析。
    3．RBM（基于风险的设备维修）理论与方法
    ①风险管理的概念和作用；
    ②基于风险的维修（RBM）管理的作用；
    ③RBM与RCM、LCC的关系；
    ④RBM的实施条件及步骤。
    4．设备LCC（寿命周期费用）理论与方法
    ①LCC理论简介；
    ②应用LCC理论的方法；
    ③LCC技术应用中的问题分析及建议。
    5．新一代TPM
    ①新的理念和对维修文化的理解；
    ②实现现场管理科学化的主要途径；
    ③对适合国情设备管理模式的探讨。
    6．网络计划技术在设备管理中的应用
    ①网络计划技术；
    ②网络计划技术在设备维修的应用（结合事例）。
    7. 学员答疑、交流研讨及结业考试
四、培训讲师
    梁工谦，博士、教授、博士生导师；主要从事管理科学与工程、设备管理、质量管理方向的教学和科研；现为西北工业大学管理科学与工程博士点“设备工程与管理”方向带头人；中国设备管理协会理事；中国机械工程学会设备维修分会理事；国家自然科学基金评审专家；主持或参加多项国家、省部级基金和各类横向课题。
五、参加对象
    1. 企业设备和生产主管总经理，设备部、生产部经理（厂长）；
    2. 设备、生产主管；设备管理工程师及相关业务骨干。
六、费用  培训费1480元/人（食宿统一安排，费用自理）

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七、联系方式  中国设备管理协会设备管理专题交流中心

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    联系电话：0335—3509900  3630928        传    真：0335—3509911
    联 系 人：刘红艳                        电子邮箱：zthy321@163.com
八、请将报名回执务必于10月10日前经单位盖章后传真到交流中心培训部。中心将根据报名回执通知具体报到地点。详情可登录http://www.sbgl.net（中国设备管理网）。

                                                           设备管理专题交流中心
                                                          二○○八年八月二十五日

    附：现代设备管理理论方法综合培训班通知及回执.doc