
研修班首先是由中国设备管理协会的王主任和交流中心的杜主任发言,对学员的到来表示了欢迎,并且对这次的研修班提出了一些希望,希望广大学员通过这次机会得到很好的交流与学习,并对今后的工作提供有益的帮助。在专题讲座部分安排了三位在各领域具有一定建树的专家,他们的主讲内容既有从宏观发展角度论述维修管理理论和方法,也有比较热门的点检定修制简介,既独成体系又具有一定的逻辑联系,为期三天的理论知识方法讲座,为大家在思想认识、理论知识上开拓了思路。

21日,由李葆文教授向大家汇报了参加国际维修会议的主要过程和收获,综述了国内外设备管理的最新发展。李教授的讲座深入浅出,既有国外较前沿的理论和思想,也有延伸到国内的相应管理方式探讨。
22日是由赵嵩正教授介绍维修的组织管理和信息化等问题,在讲解的同时引入了广州机场的相关例子,理论与实际有机结合。赵教授的讲座很注意与学员的现场交流,进行了很好的互动,学员纷纷感觉有很大的收获。
23日由宋进高工为大家做点检定修制的讲座。宋工在宝钢从事了几十年的设备管理工作,具有非常丰富的设备管理经验,并且通过对先进理论的不懈学习和在工作中的摸索探究,总结出了一整套设备管理点检定修制的经验。对于宋工的讲座,学员纷纷表现出浓厚的兴趣,提出大量的问题,宋工也做了耐心的解答。
三天的专题讲座安排的既丰富又紧凑,学员们在感觉大有收获的同时也都纷纷表达了意犹未尽的想法,希望可以在今后能有机会继续参与类似的学习。
24日与25日的日程安排是到青岛啤酒厂、海尔集团设备管理公司、青岛港集团公司、中石化青岛石化公司等四家著名企业进行参观。这四家企业的领导对于设备管理协会交流中心的工作非常的支持,对这次的研修班也非常的重视,为学员认真安排了参观行程,并与学员进行了现场的交流。尽管时间有限,学员还是感受到了四家企业不同的管理文化,对这些具体案例的现场学习,更是起到了课堂上所难以达到的真实效果。

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